Непрерывное развитие и совершенствование, нацеленность на будущее при сохранении лучших традиций и достижений дня сегодняшнего - вот реальное содержание политики развития предприятия, которая на данный момент успешно реализуется на заводе и, без сомнений, приносит свои ощутимые положительные результаты.
Стремление завода к развитию и участие в программе «Развитие поставщика», проводимой компанией «Форд» и Международной финансовой корпорацией, позволило в 2002 году получить международный сертификат по стандарту ИСО 9001:2000 и стать поставщиком компаний «Форд» и «GM». В октябре 2005 года завод прошел официальную сертификацию компании «DET NORSKE VERITAS» на соответствие системе качества ISO TS 16949, свидетельствующей о соответствии требованиям иностранных автопроизводителей.
Одним из ярких моментов конференции стало значимое для «Автоприбора» событие - вручение сертификата на соответствие системы менеджмента качества ОАО «Завод «Автоприбор» требованиям ISO TS 16949. Следует отметить, что «Автоприбор» - одно из первых российских предприятий-производителей автокомпонентов, успешно прошедшее сертификацию и получающее подтверждающий документ, который является своеобразным «пропуском» в мировой автопром. Сертификат генеральному директору ОАО «Завод «Автоприбор» Алексею Александровичу Мельникову вручил ведущий аудитор компании «DET NORSKE VERITAS» Игорь Александрович Уманский.
Резкий рост к требованиям по качеству изделий обуславливается еще одним немаловажным обстоятельством: появлением в России всемирно известных иностранных производителей, которые создают в стране свои заводы по производству иностранных автомобилей: «Форд», «Рено», «Фиат», «Тойота», «Киа» и др. В отношении с этими потребителями промахов допускать нельзя: выгодные договора сразу будут перехвачены конкурентами. Это повлекло ужесточение требований к качеству автокомпонентов. Также, естественно, растут и требования АП к своим поставщикам. Одним словом – звенья одной цепи.
И поставщики это понимают. Поэтому и к работе в специализированных секциях все участники подошли очень серьезно. Ведь от четко выработанной согласованной политики в области качества и ценообразования зависит стабильное положение на рынке, а значит, и материальное благополучие каждого из участников производства.
Работу в секциях возглавили руководители и ведущие специалисты завода, владеющие информацией как об уровне качества сегодня, так и требованиях к качеству поставок на завтра. Состоялось детальное обсуждение поставок исходных материалов, согласованы договора на перспективные поставки.
На конференции прошло награждение специальными дипломами АП потребителей и Лучших поставщиков по итогам работы за 2005 год. Дипломантами конференции стали ОАО «АвтоВАЗ», «Форд Мотор Компани» ЗАО, ОАО «Северсталь-Авто» г. Москва, ООО «Эскора ЛТД», ООО «АКС-Холдинг», ООО «Торговый дом «Волжский кабель», ООО «Гамма Санкт-Петербург», ООО ПКФ «Транс Полимер», ООО «Рубин», ООО «Сталь-Авто» г. Самара, ООО «Восток-Полет», Владимирский государственный университет.
Благоприятное впечатление на собравшихся произвела организация конференции. Все было подчинено созданию атмосферы делового сотрудничества.
Всеобщее внимание привлекли стенды с несоответствующей продукцией АП, где комментировались причины дефектов и назывался его «соавтор» – поставщик.
Следует отметить, что подобное содружество приносит неплохие результаты: ряд поставщиков в несколько раз сократил поставку браконосной продукции. Многие поставщики получили сертификаты СМК.
Участники конференции своими глазами увидели, что происходит на нашем заводе, глубже осознали себя участниками производства автокомпонентов и лишний раз убедились, что повышенные требования автоприборовцев к качеству поставок - веление времени.
Выдержки из выступления А.А.Мельникова, генерального директора ОАО «Завод «Автоприбор»
«… 2005 год стал годом, когда объем продаж импортных автомобилей превысил российские. Это определило деятельность АП и всех производителей за год, прошедший с прошлой конференции. Все больше иностранных компаний по производству автомобилей приходят на российский рынок. В то же время на 15% снизили свое производство российские автозаводы: Ижевский завод прекратил выпускать автомобили, и на ВАЗе снята с производства ВАЗ-классика. В прошлом году вышло Постановление правительства №166 «О внесении изменений в таможенный тариф РФ в отношении автокомпонентов, ввозимых для промышленной сборки». Оно повысило требовательность к отечественным производителям, а также свело к нулю таможенные пошлины на ввозимые из-за рубежа изделия и предопределило условия, в которых нам приходится работать. На АП разработаны и действуют стратегические цели, выполнение которых позволит предприятию создать репутацию основного и надежного поставщика автотракторного электрооборудования на российском рынке для отечественных и иностранных автопроизводителей. На АП создан и неплохо зарекомендовал себя процесс непрерывных улучшений, он стал естественным для каждого работника предприятия. Процесс анализа ответственности директоров на всех уровнях превратился в эффективный инструмент управления. «Автоприбор» прошел все стадии аудита по СМК ISO TS 16949. Мы прошли оценочный аудит по системе экологического менеджмента. Оптимизирована структура управления предприятия. В результате всех принятых мер производительность на АП в прошлом году выросла на 14,4%.
Предопределена инновационная программа в размере 164 млн. рублей. Принято решение о производстве изделий в отраслях, связанных с автомобилестроением: муниципальный транспорт, системы управления и др…»
Выдержки из выступления И.А.Уманского, ведущего аудитора компании DNV
«… Я рад приветствовать всех работников «Автоприбора» от компании DNV. Не каждое предприятия, выпускающее автокомпоненты, имеет возможность выполнять серьезные требования зарубежных и отечественных автозаводов. «Автоприбор» начинал с внедрения СМК ИСО 9001, много работал в этой области. В настоящее время он дошел до внедрения ТУ16949. Никто не говорит, что это потолок, и многие европейские компании и производители автокомпонентов работают над моделью совершенства, разработанной европейским фондом менеджмента качества. Вы находитесь на сложном пути внедрения СМК. Завод «Автоприбор» проходит его вместе со своими поставщиками и заказчиками, потребителями продукции, вместе с обучающими и консультирующими организациями. Много усилий потребовалось от рядовых работников и руководящего состава АП, чтобы пройди этот нелегкий путь.
Последний проверочный октябрьский аудит 2005 года подтвердил, что система менеджмента качества завода «Автоприбор» соответствует требованиям СМК ISO TS 16949. Завод АП превращается для автозаводов в партнера, которому можно доверять. «Автоприбор» в праве требовать гарантии качества от своих поставщиков точно так же, как от него этого требуют автосборочные заводы. Будет закономерным, если АП потребует от своих поставщиков наличия сертификата ISO TS 16949, который считается самим сложным и требовательным стандартом.
Компания DNV искренне желает заводчанам успехов и не останавливаться на достигнутом, ведь совершенству нет предела, и путь превосходства не имеет конца …»
Выдержки из выступления А. Вазьянского, специалиста по развитию поставщиков «Форд Мотор Компани» ЗАО
«… Получив сертификат ISO TS 16949, «Автоприбор» доказал и поставщикам и потребителям, что если АП ставит перед собой задачу, то он ее обязательно выполняет. Завод «Автоприбор» является для нас поставщиком первого уровня, и мы обращаем внимание на развитие АП, а «Автоприбор» тратит и время, и ресурсы для развития своих поставщиков, поставщиков второго уровня. Это – красная нить всей нашей совместной работы. Кроме преимуществ имиджевого характера, сертификат дает право самостоятельно одобрять производство и поставки. С апреля мы планируем покупать у «Автоприбора» системы стеклоочистки. Это стало возможным благодаря серьезной работе как работников АП, так и нашей…»
По материалам пресс-релиза ОАО "Завод "Автоприбор"